Tiere & Haustiere
The Butcher's DogVerpackungen werden Monate im Voraus bestellt, während Forderungen erst Wochen nach Lieferung eingehen. Wayflyer finanzierte diese Lücke und trieb den Vorstoß in den nationalen Handel.
Kundenstories
7.000+ Unternehmen haben ihr Wachstum mit Wayflyer finanziert
Kunden im Fokus
Erste Bestellungen, landesweite Rollouts und alles dazwischen.
24 StundenBis zur Finanzierung
"Wayflyer hat die Nachrüstungen finanziert, die unsere Margen verbessern und unsere nächste Equity-Story stärken."
Alex PattersonGründer und CEO
Wayflyer finanzierte die große Sephora-Bestellung von Act+Acre, sodass die Marke landesweit starten konnte, ohne den Cashflow zu belasten.
Als die Kosten stiegen, konnte Nana Joe’s Granola dank der Wayflyer-Finanzierung Rohstoffe in größeren Mengen bestellen und die Margen bei den Kernprodukten um 10–15 % steigern.
"SHIPAID nutzte die Wayflyer-Finanzierung, um neue Retourensoftware zu entwickeln und ein Fulfillment-Netzwerk in den USA aufzubauen, ganz ohne Eigenkapital abzugeben."
Stefan AlexievGründer und CEO
8 → 14Neue Studios eröffnet
Fallstudien
3Bears bestückte 1.000 Albert-Heijn-Filialen auf einmal.
01Herausforderung
Die Listung bei Albert Heijn und die Partnerschaft mit Harry Kane brachten neue Produkte und Verpackungen mit sich und banden Kapital, bevor eine einzige Einheit verkauft war.
02Lösung
Wayflyer finanzierte das Wachstum, das Banken nicht mittragen wollten, ohne persönliche Garantien und mit schnelleren Entscheidungen.
03Ergebnis
Der Rollout bei Albert Heijn lief wie geplant, die fünf neuen Harry-Kane-Produkte starteten, und 3Bears wächst weiter in DACH, Benelux und Dubai.
Visionaries
Unser kuratiertes Studio für Events, Panels und Dokumentationen
President, True Classic
Kundenstories
Gesundheit
NutribitesOhne externe Investoren zu wachsen hieß, jede Bestellung aus dem Cashflow zu finanzieren. Wayflyer finanzierte den Bestand, sodass die Marke 74,5 % wuchs – weiter investorenfrei.
Bekleidung & Accessoires
WandlerBanken sehen wenig Wert im Bestand; die Gründerin sah ihn ganz. Bei bis zu fünf Monaten von Anzahlung bis Ware finanzierte Wayflyer die Saisons, die Banken nicht wollten.
Logistik & Fulfillment
SHIPAIDBootstrapped, ohne Investorengeld: Zwei neue Produkte – ein Fulfillment-Netz und ein Retouren-Tool – finanzierte man mit Wayflyer statt mit Eigenkapital.
Sportartikel
Swift HockeyAusverkaufte Ware, kein Bestand und Kreditgeber, die eCommerce ohne Forderungen nicht finanzieren. Wayflyer finanzierte den Bestand, um die Nachfrage zu bedienen – ohne Anteile abzugeben.
Haus & Garten
LickDer Schritt von DTC in den Handel veränderte den Working-Capital-Bedarf völlig. Wayflyer finanzierte Bestand und Cashflow-Lücken durch den Wandel – ohne weitere Verwässerung.