Wie Puppysphere Puppy-Yoga zu 14 Studios ausbaute, und 100 anpeilt

Puppysphere veranstaltet Puppy-Yoga- und Wellness-Events in den ganzen USA und bringt Rettungs- und Pflegewelpen zu Menschen, die die Wohlfühlvorteile der Nähe zu Hunden wollen, ohne selbst einen zu besitzen. 2021 in Toronto von Francesca und Leah gegründet, wuchs das Unternehmen von Facebook-Gruppen-Posts zu ausverkauften Studios in ganz Nordamerika. Heute betreibt Puppysphere 14 Studios und peilt 100 innerhalb von fünf Jahren an.

Der Ursprung: Andere Menschen glücklicher machen

Francesca und Leah machten beide eine schwierige Zeit durch, als sie sich jeweils einen Hund holten. Die Wirkung auf ihr Wohlbefinden war sofort spürbar. Die Frage, die folgte, war einfach: Wenn Hunde sie so viel glücklicher gemacht hatten, warum konnte man das nicht teilen? Auch das Hindernis war offensichtlich. Nicht jeder kann einen Hund haben.

Sie fanden ein Format: Yogakurse mit Welpen, in einem Studio abgehalten, für jeden offen. Sie posteten in Facebook-Gruppen, eröffneten 2021 ihr erstes Studio in Toronto und kamen mit der Nachfrage nicht hinterher. Die Kurse waren ausverkauft. Sie eröffneten mehr. Auch die waren ausverkauft.

Sie fuhren nach New York, ohne Genehmigungen, ohne dass alles geregelt war, und eröffneten ein Studio. New York reagierte genauso wie Toronto. Das Konzept funktionierte in neuen Städten mit derselben Beständigkeit wie zu Hause.

Puppysphere veranstaltet neben seinen Studiokursen inzwischen rund 700 Firmenevents pro Jahr, bei denen Unternehmen Welpen für Teamtage und Kulturmomente in der Belegschaft mitbringen lassen. Die Idee, die wie ein Nischenexperiment wirkte, erwies sich als vielseitig.

„Die Leute haben anfangs an uns gezweifelt. So nach dem Motto: Du willst ein Geschäft mit Puppy-Yoga aufbauen? Aber das Lächeln, das wir den Menschen ins Gesicht zaubern. Und Unternehmen lieben es auch, Welpen für die Belegschaftskultur mitzubringen. Es ist wirklich zu einem nachhaltigen Modell geworden."

Die Herausforderung: Jede neue Stadt kostet Geld, bevor ein Ticket verkauft ist

Ein Studio zu eröffnen ist kapitalintensiv, bevor ein einziger Kurs läuft. Erste und letzte Monatsmiete, eine Kaution, die allein 30.000 $ erreichen kann, Bodenbeläge, Ausbau, Möbel, Ausrüstung, Mitarbeiterschulung. All das muss vorhanden sein, bevor die Türen öffnen. Dann kommen die Tickets herein und finanzieren den Rest.

Puppysphere war profitabel und hatte starke Verkäufe, aber das Wachstumsmuster sah nicht so aus, wie es traditionelle Kreditgeber erwarten. Schnell wachsende Unternehmen liefern nicht die flachen, gleichmäßigen Jahresergebnisse, die Banken zur Risikobewertung heranziehen.

„Wir hatten nicht wirklich die gleichmäßigen Jahresergebnisse, die Banken sehen wollten, aber wir hatten viele eingehende Verkäufe und waren profitabel."

Über einen Partner kam eine Empfehlung: Schaut euch Wayflyer an. Das Finanzierungsmodell ergab sofort Sinn. Wayflyer betrachtete die Entwicklung des Unternehmens und nutzte dessen Wachstumskennzahlen, um einen Rückzahlungsplan zu erstellen, der zu dem passte, wohin sich das Geschäft entwickelte.

„Bei uns dreht sich alles um Wachstum, also ergibt es Sinn, es daran zu koppeln."

Das Kapital: Aus vier Studios wurden vierzehn

Der erste Wayflyer-Kredit finanzierte sechs neue Studioeröffnungen. Alle sechs sind noch offen und laufen gut. Der Umsatz wuchs um 300 % ausgehend von der Basis von rund 2 Mio. $, die das Unternehmen mit seinen ersten drei oder vier Studios machte.

„Wayflyer lässt uns buchstäblich eröffnen, ohne in unseren eigenen Cashflow eingreifen zu müssen. Und sobald all das Vorab-Zeug abbezahlt ist, kommen die Tickets herein und finanzieren den Rest des Wachstums."

Ein zweiter Kredit folgte. Drei der fünf Studios, die dieses Jahr eröffnen, werden damit finanziert, darunter der vierzehnte Standort, der in LA eröffnet und bei dem 65 % der Kurse bereits ausverkauft sind, bevor die Türen öffnen. Mit diesen laufenden Studios prognostiziert Puppysphere bis Ende nächsten Jahres einen Umsatz von 17 bis 20 Mio. $.

Der Plan sind 100 Studios innerhalb von fünf Jahren, gefolgt von globaler Expansion.

„Ich kann mir ehrlich vorstellen, dass wir in den nächsten anderthalb Jahren wieder Wayflyer nutzen. Es war ehrlich das einfachste Kreditunternehmen, mit dem wir gearbeitet haben. Beide Male."

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