The Baby’s Brew erreicht mehr Eltern durch die Nutzung der Wayflyer-Finanzierung für den Lagerbestand

Alaina Moulton gründete The Baby’s Brew, um mehr Eltern zu helfen, aktiv und draußen zu bleiben, wenn sie ein kleines Kind haben. Mit ihrem kabellosen Flaschenwärmer „trennen sie die Nabelschnur“ und lösen eines der größten Probleme von Kleinkindern.

Wayflyer konnte Alaina helfen, The Baby’s Brew zu vergrößern, indem es ihr ermöglichte, schnell zu handeln, wenn sie Finanzmittel für den Lagerbestand benötigte. Wayflyer konnte Alaina auch dabei helfen, die Effizienz ihres Marketings zu steigern, indem Wayflyer’s Marketing Insights genutzt wurden, um Bereiche zu finden, in denen sie ihre Kampagnen ändern konnte.

Alaina hilft nun Tausenden von Familien, aktiv zu bleiben und die Natur zu erkunden, während sie ihre Babys glücklich und gesund hält.

Hier ist ihre Geschichte.

Alaina Moultons Ehemann war beim Militär. Ihr gemeinsames Leben war mobil, aktiv und draußen. Als sie erfuhren, dass sie Eltern werden würden, suchte Alaina unter anderem nach einem tragbaren, kabellosen Milchwärmer. Sie durchsuchte jeden Winkel des Internets... und konnte keinen finden. Es gab ihn nicht. Sie überprüfte das Patentamt. Nichts. Und so wurde The Baby’s Brew gegründet, das den ersten batteriebetriebenen Flaschenwärmer überhaupt entwickelte.

Einen Blitzstart hinlegen

Als Alaina die Idee für ihren tragbaren, kabellosen Milchwärmer hatte, gab es viele Hürden, die sie überwinden musste. Zuerst musste sie einen großartigen Designer und Hersteller finden. Dann folgten die ersten 3D-gedruckten Prototypen und das erste funktionierende Modell ihres neuen Produkts.

Lange vor der Markteinführung ihres ersten Produkts hatte Alaina begonnen, online eine Fangemeinde aufzubauen, indem sie Plattformen wie Instagram nutzte und in ihre SEO-Arbeit investierte. Durch das Teilen von baby- und schwangerschaftsbezogenen Inhalten hatte sie bereits einen Ruf. Dies ermöglichte ihr einen Blitzstart, als sie The Baby’s Brew auf den Markt brachte.

Nach nur einem Jahr in ihrem Geschäft hatte sie eine E-Mail-Abonnentenliste von 30.000 und eine Text-Abonnentenliste von 20.000 aufgebaut. Alle bestanden aus Personen, die an ihren Produkten interessiert waren.‍‍

Der große Sprung

Als The Baby’s Brew wuchs, stand Alaina vor einer neuen Herausforderung: wie sie die Nachfrage befriedigen konnte. Sie hatte bereits viel Geld in die Produktentwicklung investiert, und so war die Beschaffung von Finanzmitteln für den Lagerbestand eine echte Wachstumsbremse. Die Nachfrage nach ihrem Produkt war immer größer als die Menge an Lagerbestand, die sie kaufen konnten, und sie waren siebenmal ausverkauft. Alaina war auch unruhig, ihre Kunden warten zu lassen: „Vorbestellungen“ bedeuteten, dass sie Geschäfte verlor.

Trotz der nachgewiesenen Nachfrage nach ihrem Produkt wollten Banken die 260.000 Dollar nicht bereitstellen, die Alaina für den nächsten Schritt benötigte. Auch Gespräche mit einem Investor waren ins Stocken geraten. Das Unternehmen hatte sich eine Reihe anderer Finanzierungsanbieter angesehen, aber die Konditionen nie gemocht.

„Es war, als ob jeder versuchte, es sich nicht lohnenswert zu machen“, sagt sie. Wie es das Schicksal wollte, war der Tag, an dem Alaina die Gespräche mit dem Investor abbrach, der Tag, an dem sie einen Kaltanruf von Wayflyer erhielt.

Zusammenarbeit mit Wayflyer

„Es war ganz anders als bei einer Bank“, sagt Alaina. „Weil sie mit dir zusammenarbeiten wollen. Sie haben die Situation sofort verstanden. Sie sind flexibel, ändern gerne die Raten und Prozentsätze, um unserer Situation besser gerecht zu werden – ‚Sagen Sie uns, was Sie brauchen‘, sagten sie. Und es ging schnell. Ich hatte das Geld innerhalb einer Woche. Das hat uns ermöglicht, Bestellungen sofort zu erfüllen, und es hilft uns, unsere Produktlinie zu erweitern. Wir bestellen jetzt 15.000 Einheiten von drei verschiedenen Produkten.“

„Aber der andere große Unterschied sind ihre Marketing-Einblicke, die ich so gerne bekomme. ‚Stellen Sie diese Traffic-Anzeigen auf Conversion um‘, sagten sie eines Monats. Als wir das taten, schoss unsere Conversion-Rate von 2,9 % auf 5 % in die Höhe. Ich liebe es, meine eigenen Anzeigen zu analysieren und meine Marketingagentur herausfordern zu können. Wir sprechen alle zwei Wochen. Sie haben mir sogar Blumen geschickt. Für mich sind sie wie ein Partner.“

Alaina und The Baby’s Brew können nun Kundenbestellungen sofort erfüllen und erweitern ihre Produktlinie. Während sie weiter wachsen, können sie mehr Eltern davon befreien, durch die „Nabelschnur“ traditioneller Flaschenwärmer gebunden zu sein, und so mehr Familien helfen, nach draußen zu gehen und ein aktives Leben zu genießen.