
Drop-basierte Menswear bindet Kapital in jedem Produktionslauf. Wayflyer finanzierte den Bestand hinter den Drops – schnelles Wachstum bei 100 % Eigentum.
Erste Bestellungen, landesweite Rollouts und alles dazwischen.

Drop-basierte Menswear bindet Kapital in jedem Produktionslauf. Wayflyer finanzierte den Bestand hinter den Drops – schnelles Wachstum bei 100 % Eigentum.

Ein neuer Markt bedeutete komplett neue SKUs und Verpackungen – Kapital gebunden, bevor ein Stück verkauft war. Wayflyer finanzierte die Expansion und die Partnerschaften ohne Verwässerung.

Der Schritt von DTC in den Handel veränderte den Working-Capital-Bedarf völlig. Wayflyer finanzierte Bestand und Cashflow-Lücken durch den Wandel – ohne weitere Verwässerung.

Produktion im Ausland bedeutet bis zu drei Monate Importzeit, Kapital lange vor dem Verkauf gebunden. Wayflyer finanzierte größere Produktionsläufe bis zu siebenstelligem Umsatz.

Studios zu eröffnen und Puppy-Yoga zu skalieren, brauchte passendes Kapital. Wayflyer finanzierte neue Eröffnungen hinter 300 % Umsatzwachstum – Ziel: 100 Standorte.

Bootstrapped, ohne Investorengeld: Zwei neue Produkte – ein Fulfillment-Netz und ein Retouren-Tool – finanzierte man mit Wayflyer statt mit Eigenkapital.