Bekleidung & Accessoires
Cole BuxtonDrop-basierte Menswear bindet Kapital in jedem Produktionslauf. Wayflyer finanzierte den Bestand hinter den Drops – schnelles Wachstum bei 100 % Eigentum.
Kundenstories
7.000+ Unternehmen haben ihr Wachstum mit Wayflyer finanziert
Kunden im Fokus
Erste Bestellungen, landesweite Rollouts und alles dazwischen.
24 StundenBis zur Finanzierung
"Wayflyer hat die Nachrüstungen finanziert, die unsere Margen verbessern und unsere nächste Equity-Story stärken."
Alex PattersonGründer und CEO
Wayflyer finanzierte die große Sephora-Bestellung von Act+Acre, sodass die Marke landesweit starten konnte, ohne den Cashflow zu belasten.
Als die Kosten stiegen, konnte Nana Joe’s Granola dank der Wayflyer-Finanzierung Rohstoffe in größeren Mengen bestellen und die Margen bei den Kernprodukten um 10–15 % steigern.
"SHIPAID nutzte die Wayflyer-Finanzierung, um neue Retourensoftware zu entwickeln und ein Fulfillment-Netzwerk in den USA aufzubauen, ganz ohne Eigenkapital abzugeben."
Stefan AlexievGründer und CEO
8 → 14Neue Studios eröffnet
Fallstudien
3Bears bestückte 1.000 Albert-Heijn-Filialen auf einmal.
01Herausforderung
Die Listung bei Albert Heijn und die Partnerschaft mit Harry Kane brachten neue Produkte und Verpackungen mit sich und banden Kapital, bevor eine einzige Einheit verkauft war.
02Lösung
Wayflyer finanzierte das Wachstum, das Banken nicht mittragen wollten, ohne persönliche Garantien und mit schnelleren Entscheidungen.
03Ergebnis
Der Rollout bei Albert Heijn lief wie geplant, die fünf neuen Harry-Kane-Produkte starteten, und 3Bears wächst weiter in DACH, Benelux und Dubai.
Visionaries
Unser kuratiertes Studio für Events, Panels und Dokumentationen
President, True Classic
Kundenstories
Essen & Trinken
3BearsEin neuer Markt bedeutete komplett neue SKUs und Verpackungen – Kapital gebunden, bevor ein Stück verkauft war. Wayflyer finanzierte die Expansion und die Partnerschaften ohne Verwässerung.
Haus & Garten
LickDer Schritt von DTC in den Handel veränderte den Working-Capital-Bedarf völlig. Wayflyer finanzierte Bestand und Cashflow-Lücken durch den Wandel – ohne weitere Verwässerung.
Sportartikel
ValkentalProduktion im Ausland bedeutet bis zu drei Monate Importzeit, Kapital lange vor dem Verkauf gebunden. Wayflyer finanzierte größere Produktionsläufe bis zu siebenstelligem Umsatz.
Gastgewerbe & Unterhaltung
Puppy SphereStudios zu eröffnen und Puppy-Yoga zu skalieren, brauchte passendes Kapital. Wayflyer finanzierte neue Eröffnungen hinter 300 % Umsatzwachstum – Ziel: 100 Standorte.
Logistik & Fulfillment
SHIPAIDBootstrapped, ohne Investorengeld: Zwei neue Produkte – ein Fulfillment-Netz und ein Retouren-Tool – finanzierte man mit Wayflyer statt mit Eigenkapital.