Saltwater Boys

Saltwater Boys begann nicht in einem Sitzungssaal oder mit einem Geschäftsplan, es begann mit einer frustrierten Mutter und einer 200-Dollar-Heißpresse. Heute wird die Marke in Hunderten von Geschäften verkauft, betreibt mehrere Einzelhandelsstandorte und skaliert ihre DTC- und Großhandelskanäle. Doch wie bei vielen schnell wachsenden Unternehmen wurde der Zugang zu Betriebskapital zum entscheidenden Faktor, der Chance von Einschränkung trennte.

Dies ist die Geschichte, wie Wayflyer Saltwater Boys half, frühe Zugkraft in nachhaltigen Schwung zu verwandeln.

Das Problem: Eine über Nacht entstandene Marke, aber der Cashflow konnte nicht mithalten

Lacey Hewitt gründete Saltwater Boys während ihres Mutterschaftsurlaubs von ihrem Job als Krankenschwester. Müde davon, keine gute Qualitätskleidung für ihre beiden Söhne zu finden, begann sie, Rohlinge zu beschaffen und selbst im Siebdruckverfahren zu bedrucken, und verkaufte sie über Facebook-Müttergruppen.

Ihr erster Launch war ein T-Shirt mit Krabbendruck. Im ersten Monat brachte es 17.000 $ ein. Im zweiten Monat wiederholten sie das Ergebnis. Im dritten Monat explodierte die Marke. Zu einer Zeit, als COVID die Übersee-Lieferketten zum Erliegen gebracht hatte, war Saltwater Boys einzigartig positioniert. Lacey hatte aus Georgia bezogen, und lokale Einzelhändler, die Schwierigkeiten hatten, Lagerbestände zu bekommen, klopften an.

Innerhalb von sechs Monaten gewann die Marke 30 Großhandelskunden. Kurz darauf war es fast zu 100 % Großhandel, mit fast 300 Einzelhandelspartnern in den USA. Doch während die Nachfrage da war, war es finanziell erschöpfend, mit der Produktion Schritt zu halten.

„Der Großhandel ist buchstäblich ein geldverschlingendes Tier“, erklärte Lacey. „Man braucht viel Geld, um zu wachsen, und traditionelle Banken verstehen Bekleidung einfach nicht.“

Ohne externe Investoren und mit hohen Anzahlungen an ihren Hersteller in Peru benötigte Saltwater Boys einen Finanzierungspartner, der ihr Geschäftsmodell verstand und so schnell handelte wie sie.

Die Lösung: Flexible Finanzierung für eine Marke, die schnell agiert

Hier kam Wayflyer ins Spiel.

Durch die Bereitstellung von flexiblem Betriebskapital, das auf die Rhythmen des Einzelhandels- und DTC-Wachstums zugeschnitten ist, ermöglichte Wayflyer Saltwater Boys, den Schwung beizubehalten, ohne Eigenkapital aufzugeben oder wochenlang auf Genehmigung zu warten.

„Wayflyer war entscheidend, wenn wir diese großen Anzahlungen leisten mussten“, sagte Lacey. „Es bindet Ihr Geld für vier Monate. Das ist entscheidendes Betriebskapital, auf das Sie keinen Zugriff haben. Solange das Wachstum da ist, kommt das Geld immer wieder. Meiner Erfahrung nach bekommt man immer mehr und mehr.“

Im Gegensatz zu Banken verstand Wayflyer die Saisonalität und Komplexität von Bekleidung. Noch wichtiger ist, dass sie schnell handelten und die Finanzierung mit dem Wachstum des Unternehmens skalierten.

Die Ergebnisse: Über 300 Einzelhändler, zwei Geschäfte und ein florierender DTC-Kanal

Heute floriert Saltwater Boys.

Sie haben sich von einem einzelnen Facebook-Shirt-Drop zu einer Marke mit über 300 Einzelhandelspartnern landesweit entwickelt. Sie haben ihren DTC-Kanal mit Hilfe digitaler Werbeagenturen erweitert und ein zweites Einzelhandelsgeschäft auf St. Simons Island, Georgia, eröffnet – einem Standort, der über 3 Millionen Touristen pro Jahr anzieht.

Und sie haben all das geschafft, ohne externe Investitionen aufzunehmen.

Wayflyer hat diese Expansion vorangetrieben und die Lücke zwischen der Platzierung großer Produktionsaufträge und der Umwandlung dieses Lagerbestands in Umsatz geschlossen. Die Partnerschaft gibt Saltwater Boys das Vertrauen und den Cashflow, um jede Wachstumschance zu nutzen, von der Großhandelserweiterung über DTC-Marketing bis hin zum physischen Einzelhandel.

Saltwater Boys ist der Beweis, dass große Unternehmen aus kleinen Ideen entstehen und schnell wachsen können, wenn sie vom richtigen Partner unterstützt werden. Für Gründer, die mit der Komplexität des Großhandels, der Einzelhandelserweiterung und dem DTC-Marketing jonglieren, kann der Zugang zu flexiblem Kapital den Unterschied zwischen stagnierendem Wachstum und nachhaltiger Skalierung ausmachen.

Mit Wayflyer fand Saltwater Boys mehr als nur Finanzierung. Sie fanden einen langfristigen Partner, der ihre Vision verstand und ihnen half, schneller darauf zuzusteuern.