La solución de financiación que permitió a Flabelus ir un paso más allá

Beatriz de Los Mozos creó Flabelus durante la pandemia. Quería fabricar productos que fueran sostenibles tanto a nivel medioambiental como social, y decidió dar el salto y empezar a construir los negocios con los que había soñado.

La empresa cuenta con más de 180 puntos de venta en todo el mundo y una tienda física en Madrid. De hecho, el calzado Flabelus recorre las calles de lugares tan diversos como Latinoamérica, el corazón de Europa y, Japón y Corea del Sur.Ahora, se han vendido más de 25.000 pares de zapatillas en todo el mundo.

“Estamos muy preocupados por la sostenibilidad en todo lo que hacemos, por eso trabajamos muy de cerca con proveedores y fabricantes para asegurar que utilizan materiales sostenibles de primera calidad”, dice Beatriz, añadiendo que este estrecho seguimiento se facilita por el hecho de que todos los productos de la empresa se fabrican en España.

El reto: asegurar el crecimiento sin préstamos bancarios

Flabelus, que ahora fabrica más de 500 productos, se sustenta en un sólido modelo de negocio que supervisa de cerca la estabilidad financiera de la empresa; hasta la fecha, su crecimiento se ha impulsado íntegramente con sus propios ingresos, construyendo un balance sólido que aumenta el valor de la empresa. No obstante, Beatriz y el negocio se enfrentaron al obstáculo de gestionar el flujo de caja, por lo que recurrió al apoyo de Wayflyer.

Otra preocupación para Beatriz era la gestión de existencias, ya que Flabelus se estableció en un año completamente atípico, durante la pandemia de Covid-19. Esto significó que no tenía una base de referencia comparable en años posteriores, ya que su rendimiento de ventas al principio fue cualquier cosa menos tradicional.

La solución: financiación flexible para apoyar la expansión

Flabelus empezó a trabajar con Wayflyer en diciembre de 2021 para ayudar a apoyar sus ambiciosos planes de crecimiento. “Wayflyer es el complemento que necesitábamos para llegar donde antes no podíamos. Nos están ayudando mucho, especialmente con la gestión de facturas”, dice Beatriz.

“Empezamos 2022 con un fuerte crecimiento y vendimos más de 4.000 pares en los dos primeros meses del año, después de vender 21.000 pares en 2021”, dice Beatriz.

La emprendedora señala que la velocidad y flexibilidad con la que opera Wayflyer está ayudando a la empresa a alcanzar sus objetivos de crecimiento sin tener que depender excesivamente de la financiación bancaria. Esto fue muy importante en el diseño del modelo de negocio.

Esta colaboración también ha mejorado los problemas de cálculo de los niveles de existencias, ya que, como reconoce Beatriz, “vendíamos todo lo que fabricábamos, por lo que este impulso adicional nos ha permitido satisfacer cada pedido, sea cual sea la época del año”.