- Sector: Salud
- Ubicación: Reino Unido
- Sitio web: correxiko.com
Wayflyer financió la brecha de inventario de Correxiko cuando la demanda repentina superó al suministro
Cuando las ventas se dispararon más rápido de lo esperado, Correxiko tuvo que detener la captación de nuevos clientes para abastecer a los existentes, ya que el colágeno procedente de Canadá requiere plazos de entrega largos. Wayflyer ofreció de tres a cuatro veces más financiación que otros prestamistas, con la rapidez suficiente para reactivar el crecimiento.
- Más financiación que otros prestamistas, y rápida
- 3-4x
- Más efectivo para fabricar y cubrir la demanda
- Compras mayores
- Se reanudó la adquisición tras la pausa por exceso de ventas
- Suministro activo
"Lo que me encantó de ellos fue que nos contactaron, y hablé con su equipo de finanzas y entendieron lo que era nuestro negocio, lo que significaban nuestros números, por qué hicimos lo que hicimos antes, por qué necesitamos los fondos en el futuro. Wayflyer se tomó el tiempo de entendernos y, gracias a eso, nos dieron tres o cuatro veces lo que nos ofrecía todo el mundo, y lo ofrecieron rápido."
Desafío
Correxiko, fundada por el Dr. Dinuk Dissanayake, gastroenterólogo, y su esposa Lalani de Silva, comenzó como una respuesta al engañoso mercado de suplementos. Basada en una base de autenticidad y eficacia, la empresa, a lo largo de 12 años, se ha ganado una reputación por sus productos de salud transformadores.
Sin embargo, el rápido crecimiento llevó a una encrucijada: el proceso de fabricación de Correxiko, que depende de ingredientes de calidad como el colágeno canadiense, se enfrentó a una escasez de tiempo y financiación. Con una demanda creciente, la empresa se vio ante la desgarradora decisión de detener la adquisición de nuevos clientes y el marketing para mantener el suministro para los clientes existentes, un momento crucial que marcó tanto el éxito como un desafío operativo.
Y cuando nuestras ventas se dispararon, no pudimos suministrar lo suficiente. Tuvimos que detenerlo todo. Tuvimos que dejar de adquirir nuevos clientes. Tuvimos que dejar de hacer marketing. Dr. Dinuk Dissanayake, Fundador, Correxiko
Solución
En su búsqueda de un crecimiento sostenible, Correxiko recurrió a financiación externa, encontrando que los bancos tradicionales no estaban preparados para comprender su modelo de negocio único. Entra Wayflyer. A diferencia de los prestamistas tradicionales, Wayflyer se involucró profundamente con Correxiko, comprendiendo su panorama financiero y sus aspiraciones futuras.
Esta empatía y perspicacia llevaron a Wayflyer a ofrecer una solución de financiación significativamente superior a la de otros financieros, adaptada a las necesidades específicas de Correxiko. Fue una asociación, no solo una transacción, lo que marcó un punto de inflexión para el innovador de suplementos de salud.
Con Wayflyer, lo que realmente me encantó de ellos fue que nos contactaron, y hablé con su equipo de finanzas y realmente entendieron lo que era nuestro negocio, lo que significaban nuestros números, por qué hicimos lo que hicimos antes, por qué necesitábamos los fondos en el futuro.
Resultados
La financiación de Wayflyer representó un voto de confianza en la visión de Correxiko. El dinero extra, que llegó de forma rápida y sustancial, permitió a Correxiko aumentar la producción y reintroducir los esfuerzos de marketing. Esto no solo resolvió sus desafíos de suministro inmediatos, sino que también sentó las bases para el crecimiento futuro.
Con el apoyo de Wayflyer, Correxiko pudo lanzar nuevos productos al mercado y expandir su base de clientes, experimentando un impulso significativo en ventas y presencia en el mercado. Esta asociación estratégica destacó el poder de la comprensión y las soluciones financieras personalizadas para impulsar el crecimiento empresarial, demostrando el papel de Wayflyer como catalizador en la historia de éxito continuo de Correxiko.
Recibimos esa gran suma global por adelantado, y tuvimos tiempo suficiente para fabricar nuestros productos y luego lanzar nuestros nuevos productos al mercado. Así que, lo correcto en el momento adecuado.











