Seed Golf

Seed Golf, die de perfecte balans vond tussen kwaliteit en betaalbaarheid, werkte samen met Wayflyer om hun D2C-strategie te verbeteren.

Uitdaging

Seed Golf, een Ierse pionier op het gebied van golfuitrusting, stond voor de klassieke start-up uitdaging: snel opschalen zonder in te boeten aan kwaliteit. Hun direct-naar-consument model ontwrichtte de markt met betaalbare, hoogwaardige golfballen, maar snel succes bracht onvoorziene hindernissen met zich mee.

Het maanden van tevoren voorspellen van voorraadbehoeften was lastig, en een plotselinge aanbeveling van invloedrijke Britse influencers veroorzaakte een piek in de vraag, wat hun cashflow onder druk zette. Het uitbreiden van hun productassortiment met essentiële accessoires zoals golftassen en paraplu's intensiveerde hun behoefte aan flexibele financieringsoplossingen.

"Als er een situatie ontstaat waarin iets gebeurt en iets een beetje van de grond komt, je niet genoeg producten hebt of je het je niet kunt veroorloven om genoeg producten te hebben, dan mis je die kans eigenlijk." Dean Klatt, Oprichter, Seed Golf

Oplossing

Bij het navigeren door deze uitdagingen erkende Seed Golf de behoefte aan flexibele en begripvolle financiële partners. Traditionele bankroutes, beladen met bureaucratie en trage besluitvorming, waren ongeschikt voor hun dynamische bedrijfsmodel.

Hier kwam Wayflyer in beeld, met een snelle, op maat gemaakte financieringsoplossing. Het vermogen van Wayflyer om snel het potentieel van Seed Golf te begrijpen en onmiddellijke financiële ondersteuning te bieden was cruciaal, waardoor Seed Golf kon profiteren van onverwachte marktkansen en hun groeitraject zonder vertraging kon voortzetten.

Ik denk dat er zeker waarde zit in het kunnen krijgen van financiering wanneer we die nodig hebben, in plaats van 2 of 3 maanden te wachten tot iemand een beslissing neemt en de kans dan verdwijnt.

Resultaten

De samenwerking met Wayflyer markeerde een keerpunt voor Seed Golf. Gesterkt door tijdige financiering consolideerden ze hun marktpositie in Ierland en het VK en richtten ze hun pijlen op de lucratieve Amerikaanse markt, die 60% van de wereldwijde golfeconomie vertegenwoordigt.

De flexibele financiering van Wayflyer stelde Seed Golf in staat om de voorraad effectief te beheren, snel te reageren op de marktvraag en een ambitieus uitbreidingsplan te starten. Terwijl Seed Golf verdere internationale groei nastreeft, blijft de rol van Wayflyer als financiële katalysator integraal onderdeel van hun reis om nieuwe hoogten te bereiken in de competitieve golfindustrie.

Om ons potentieel te realiseren moeten we echt kunnen opschalen in de VS. Dat zal dus extra druk op de financiering leggen en ik weet zeker dat Wayflyer daar een rol in zal spelen gedurende onze hele groei.