Hoe Nutribites 74,5% groeide zonder investeerders

Nutribites maakt schone, additiefvrije voedingssupplementen, waaronder magnesium, probiotica en multivitaminen, rechtstreeks aan consumenten verkocht via de eigen site. Opgericht door Bnar Falx, test het merk elke formulering met geaccrediteerde onafhankelijke laboratoria en publiceert het volledige details over ingrediënten en herkomst. Nutribites ligt dit jaar op koers voor ongeveer 8 miljoen euro omzet, met een groei van 74,5% in de eerste helft van 2026 vergeleken met dezelfde periode een jaar eerder.

De eigen ervaring van een oprichter met ondervoeding werd de missie van het bedrijf

Bnar Falx heeft geen herinnering aan de ondervoeding die hij als jong kind meemaakte, toen hij met zijn familie Irak ontvluchtte tijdens het regime van Saddam Hoessein. Maar het bepaalde voor de rest van zijn leven hoe hij over voeding dacht. Jaren later, tijdens onderzoek naar voedingstekorten, raakte hij ervan overtuigd dat veel mensen in Nederland overvoed waren met calorieën, maar ondervoed in vitamines.

Toen hij naar de supplementenmarkt keek, vond hij een categorie die op ondoorzichtigheid was gebouwd.

Supplementen zonder twijfelachtige of onnodige additieven waren bijna onmogelijk te vinden. De sector voelde ook als een black box: consumenten kunnen het kwaliteitsverschil niet zien of proeven, ook al kunnen het etiket, de ingrediënten, de herkomst en het productieproces een wereld van verschil maken.

Nutribites nam zich voor dat op te lossen: schone formuleringen, zorgvuldig geselecteerde ingrediënten en volledige transparantie over wat er in elk product gaat. De standaard bleek moeilijk te halen. Leveranciers zeiden dat sommige formuleringen niet gemaakt konden worden zonder bepaalde verwerkingshulpstoffen, en het eerste product van het merk doorliep meer dan eenentwintig testronden voordat het de lat haalde die Falx had gelegd.

Die volharding bepaalt Nutribites tot op de dag van vandaag.

Groeien zonder investeerders betekende dat elke bestelling van binnenuit werd gefinancierd

Nutribites schaalde zonder externe investeerders en financierde zijn groei vanuit het bedrijf zelf. Dat werkte zolang het bedrijf kleiner was. In de scale-upfase werd de evenwichtsoefening lastiger: Nutribites houdt doorgaans ongeveer tweeënhalve maand voorraad aan, terwijl herhaalde productiebestellingen doorlooptijden van rond de twaalf weken kennen, wat betekent dat nieuwe voorraad ruim voordat de bestaande partij is uitverkocht al betaald moet worden. Leveringsvertragingen die vroeger incidenteel waren, werden frequenter en minder voorspelbaar. De productbeschikbaarheid beschermen betekende grotere bestellingen plaatsen en meer voorraad aanhouden, wat meer werkkapitaal vastlegde op het moment dat het bedrijf het hardst in beweging moest blijven.

Zonder aanvullende financiering hadden we moeten kiezen tussen het aanhouden van een grotere veiligheidsbuffer en het met vertrouwen investeren in groei.

Traditionele banken waren de eerste optie die Nutribites probeerde, en de aansluiting was slecht.

De mensen met wie we spraken waren vriendelijk, maar de instellingen zelf hadden moeite om de realiteit van een snelgroeiend eCommerce-bedrijf te accommoderen.

Een persoonlijke borgstelling was bij elke bank waar Nutribites aanklopte een struikelblok, een waarvan sommige van hun eigen vertegenwoordigers toegaven dat het voor de situatie weinig zin had, maar dat ze er niet omheen konden. Aandelenkapitaal viel om een andere reden af: eigendom en stemrecht weggeven paste niet bij een bedrijf dat is gebouwd om zijn eigen langetermijnproductbeslissingen te beschermen.

Snelheid, eenvoud en transparantie, zonder de controle uit handen te geven

Wayflyer bereikte Nutribites via LinkedIn. Falx en zijn team deden desondanks hun eigen due diligence voordat ze verdergingen, met een controle van reviews, financieringsstructuur en voorwaarden, en vonden geruststelling in de institutionele rugdekking van Wayflyer, waaronder de relatie met J.P. Morgan. Wat uiteindelijk de doorslag gaf, was de combinatie van snelheid, eenvoud en transparantie, samen met financiering die geen persoonlijke borgstelling vereiste.

Het kapitaal gaf Nutribites ruimte om grotere productiebestellingen te plaatsen en een sterkere voorraadpositie op te bouwen zonder in de veiligheidsmarge te snijden. De omzet groeide in de eerste twee kwartalen van 2026 met 74,5% ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder, waarmee het bedrijf op koers ligt voor ongeveer 8 miljoen euro dit jaar.

De financiering ondersteunde ook de productontwikkeling: Nutribites gebruikte de extra middelen om te bewijzen dat verwerkingshulpstoffen die leveranciers noodzakelijk noemden, zoals stearaat en siliciumdioxide, uit zijn tabletten konden worden verwijderd zonder de productie in gevaar te brengen. Het is nu het enige bedrijf in Nederland dat tabletten in die dosering aanbiedt zonder een van beide ingrediënten.

Falx omschrijft de relatie als een stabiele bron van financiële rugdekking in plaats van een eenmalige transactie.

We weten dat we, wanneer zich een nieuwe kans of kapitaalbehoefte voordoet, contact kunnen opnemen, kunnen bespreken wat het bedrijf nodig heeft en de volgende stap samen kunnen verkennen.

Dat heeft Nutribites laten plannen rond zijn eigen tijdlijn in plaats van die van zijn toeleveringsketen. Het volgende doel van het bedrijf is om te blijven schalen en tegelijk de standaard van zijn volledige productassortiment te verhogen.

Groei is belangrijk, maar het zal nooit ten koste gaan van de kwaliteit.

Wil je in de voetsporen van Nutribites treden? Wayflyer heeft wereldwijd meer dan 6.000 bedrijven gefinancierd met 6 miljard dollar aan werkkapitaal, gesteund door toonaangevende financiële instellingen. Vraag aan in minuten en krijg toegang tot financiering in uren. Start vandaag nog je aanvraag.